Kim Jesteśmy

RecoveryPath - Twoi Partnerzy w Transformacji Biznesowej

RecoveryPath powstało z pasji do ratowania firm i przekonania, że nawet najtrudniejsza sytuacja biznesowa może być punktem zwrotnym do sukcesu. Jesteśmy zespołem doświadczonych ekspertów specjalizujących się w zarządzaniu kryzysowym, restrukturyzacji finansowej i transformacji operacyjnej. Przez ostatnie 12 lat pomogliśmy ponad 340 firmom z różnych branż przejść przez trudne okresy i wrócić na ścieżkę wzrostu. Nasza filozofia opiera się na głębokim zrozumieniu, że za każdą firmą w kryzysie stoją realni ludzie - właściciele, którzy zainwestowali lata pracy, pracownicy, którzy liczą na stabilność zatrudnienia, oraz rodziny, których przyszłość zależy od sukcesu biznesu.

Zespół RecoveryPath

Nasza Historia i Misja

RecoveryPath został założony w 2012 roku przez grupę doradców biznesowych, którzy dostrzegli lukę w polskim rynku usług restrukturyzacyjnych. Podczas globalnego kryzysu finansowego zauważyliśmy, że wiele potencjalnie zdrowych firm upadało nie z powodu fundamentalnych problemów z modelem biznesowym, ale z braku dostępu do właściwej wiedzy i wsparcia w krytycznym momencie. Nasza misja jest prosta - zapobiegać niepotrzebnym bankructwom poprzez dostarczanie firmom kompleksowych narzędzi, strategii i wsparcia eksperckiego potrzebnego do przejścia przez kryzys. Wierzymy, że każda firma zasługuje na drugą szansę, a kryzys może być katalizatorem pozytywnych zmian, które uczynią organizację silniejszą niż była przed trudnościami. Przez lata rozwinęliśmy unikalną metodologię łączącą najlepsze praktyki z zakresu finansów korporacyjnych, zarządzania zmianą, negocjacji i psychologii organizacyjnej. Nasz zespół składa się z byłych CFO, doradców restrukturyzacyjnych, prawników specjalizujących się w prawie upadłościowym oraz ekspertów od transformacji operacyjnej - wszystkich łączy pasja do ratowania firm i pomagania przedsiębiorcom w najciemniejszych momentach ich kariery biznesowej.

Nasze Wartości i Podejście

W RecoveryPath kierujemy się zestawem fundamentalnych wartości, które definiują sposób w jaki pracujemy z naszymi klientami i podejmujemy decyzje biznesowe. Te wartości nie są pustymi hasłami - są fundamentem każdej interakcji, każdej strategii i każdego rozwiązania, które proponujemy.

Transparentność i Szczerość

Nigdy nie obiecujemy niemożliwego. Kryzys biznesowy to trudny moment pełen niepewności, a ostatnią rzeczą jakiej potrzebują przedsiębiorcy to fałszywe nadzieje. Od pierwszej konsultacji mówimy wprost o tym, jakie są realne szanse na recovery, ile czasu to zajmie i jakie będzie wymagało poświęceń. Jeśli widzimy, że sytuacja jest nieodwracalna i najlepszym rozwiązaniem jest kontrolowane zamknięcie biznesu, mówimy o tym otwarcie i pomagamy przeprowadzić ten proces z minimalnymi stratami. Nasza reputacja opiera się na uczciwości - przedkładamy długofalowe relacje oparte na zaufaniu nad krótkoterminowe zyski. Klienci wiedzą, że gdy pracują z RecoveryPath, otrzymują zawsze pełen obraz sytuacji, bez upiększania rzeczywistości czy ukrywania trudnych faktów.

Działanie Oparte na Danych

Każda nasza rekomendacja bazuje na twardych danych finansowych i rynkowych, nie na intuicji czy ogólnych trendach branżowych. Rozpoczynamy każdy projekt od dogłębnej analizy liczb - przepływów pieniężnych, struktury kosztów, rentowności produktów, rotacji zapasów, efektywności operacyjnej. Wykorzystujemy zaawansowane narzędzia analityczne i benchmarking sektorowy, aby precyzyjnie zidentyfikować źródła problemów i obszary potencjalnej poprawy. Nasze strategie zawsze zawierają konkretne KPI i mierzalne cele, dzięki czemu można obiektywnie ocenić postęp procesu recovery. Wierzymy, że szczególnie w kryzysie nie ma miejsca na decyzje podejmowane pod wpływem emocji czy niejasnych przeczuć - tylko ścisła analiza faktów pozwala na skuteczne działanie.

Partnerstwo, Nie Tylko Doradztwo

Nie jesteśmy konsultantami, którzy przychodzą, wręczają raport i znikają. Rozumiemy, że wdrożenie strategii recovery to najtrudniejsza część procesu, wymagająca codziennego zaangażowania, rozwiązywania nieprzewidzianych problemów i dostosowywania planów do zmieniającej się rzeczywistości. Dlatego pracujemy ramię w ramię z naszymi klientami przez cały proces transformacji. Jesteśmy dostępni gdy pojawiają się nagłe kryzysy, pomagamy negocjować z trudnymi wierzycielami, wspieramy w komunikacji z zespołem, a nawet czasem dosiadamy się do kluczowych spotkań z bankami czy największymi klientami. Nasz sukces to sukces naszego klienta - często wiążemy część naszego wynagrodzenia z osiągnięciem konkretnych celów finansowych, co doskonale alignuje nasze interesy z interesami firmy, której pomagamy.

340+ Firm Uratowanych

Od założenia w 2012 roku pomogliśmy ponad 340 firmom z różnych sektorów gospodarki przejść przez proces restrukturyzacji i wrócić do rentowności. Nasze case studies obejmują firmy produkcyjne, usługowe, handlowe, technologiczne - od małych firm rodzinnych po średnie przedsiębiorstwa zatrudniające setki pracowników. Każdy projekt uczy nas czegoś nowego i wzbogaca naszą bazę wiedzy o skutecznych strategiach recovery w różnych kontekstach biznesowych i rynkowych.

87% Wskaźnik Sukcesu

87% firm, z którymi współpracujemy, udaje się uniknąć bankructwa i wrócić na ścieżkę stabilności finansowej. To wskaźnik, którym szczególnie się szczycimy, ponieważ wiemy jak trudny jest proces recovery i ile czynników musi się złożyć na sukces. Oczywiście nie wszystkie projekty kończą się pozytywnie - czasem firma jest już na tak zaawansowanym etapie problemów, że ratowanie jest niemożliwe ekonomicznie. Jednak nawet w tych przypadkach pomagamy przeprowadzić kontrolowane zamknięcie biznesu w sposób minimalizujący straty właścicieli i chroniący interesy pracowników.

4,200+ Miejsc Pracy Uratowanych

Za każdą firmą, którą ratujemy, stoją setki lub tysiące ludzi - pracownicy i ich rodziny, których przyszłość zależy od przetrwania biznesu. Szczególnie dumni jesteśmy z faktu, że dzięki naszym interwencjom udało się zachować ponad 4,200 miejsc pracy. Dla nas to nie są tylko liczby w arkuszu kalkulacyjnym - to realni ludzie, którzy mogą nadal opłacać kredyty mieszkaniowe, wysyłać dzieci do szkół i planować przyszłość. Społeczny impact naszej pracy jest równie ważny jak wskaźniki finansowe firm, którym pomagamy.

Nasza Metodologia Recovery

Przez lata pracy wypracowaliśmy autorską metodologię recovery, która łączy najlepsze praktyki światowe z głębokim zrozumieniem specyfiki polskiego rynku i otoczenia prawno-regulacyjnego. Nasz proces składa się z pięciu kluczowych faz, każda z precyzyjnie określonymi celami i deliverables. Faza 1 to szybka diagnostyka i stabilizacja - w ciągu pierwszych 7-14 dni identyfikujemy natychmiastowe zagrożenia i wdrażamy działania awaryjne mające na celu zatrzymanie krwawienia gotówki. Faza 2 koncentruje się na pogłębionej analizie i opracowaniu kompleksowej strategii recovery - budujemy szczegółowy plan transformacji z konkretnymi działaniami, harmonogramem i KPI. Faza 3 to negocjacje z wierzycielami i zabezpieczenie finansowania - renegocjujemy warunki zobowiązań i ewentualnie pozyskujemy dodatkowe źródła kapitału. Faza 4 obejmuje implementację zmian operacyjnych i transformację modelu biznesowego - to najdłuższa faza, zwykle trwająca 9-18 miesięcy, gdzie faktycznie wprowadzamy wszystkie zaplanowane zmiany. Wreszcie Faza 5 to stabilizacja i budowanie fundamentów długofalowego wzrostu - upewniamy się, że zmiany są trwałe i firma ma systemy do samodzielnego zarządzania przyszłymi wyzwaniami.

Metodologia recovery

Skontaktuj Się z Nami

Jeśli Twoja firma przechodzi trudny okres lub przewidujesz nadchodzące wyzwania, skontaktuj się z nami już dziś. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna i bez zobowiązań - poświęcimy czas, aby zrozumieć Twoją sytuację i uczciwie powiedzieć, czy i jak możemy pomóc.

Wyślij Zapytanie

Dane Kontaktowe

Zapraszamy do kontaktu telefonicznego pod numerem +48 12 307 52 77 lub odwiedź nas w naszym biurze w Krakowie przy ulicy Na Zalęczu 1D. Jesteśmy dostępni od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00-18:00. W pilnych sprawach oferujemy również możliwość kontaktu poza standardowymi godzinami pracy - rozumiemy, że kryzysy biznesowe nie czekają na wygodny moment.